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恒昌积极构建O2O模式消费扶贫 助力脱贫攻坚战的胜利


今年是决战脱贫攻坚、决胜全面小康收官之年。总书记强调要做好金融扶贫这篇文章,要求坚持发挥政府投入主体和主导作用,增加金融资金对脱贫攻坚的投放,发挥资本市场支持贫困地区发展作用,吸引社会资金广泛参与脱贫攻坚,形成脱贫攻坚资金多渠道、多样化投入。作为新金融行业的一员,从创业之初的助力“三农”,到学习格莱珉经验,再到产业扶贫、消费扶贫,新金融企业恒昌在精准扶贫的道路上躬身前行,用切实行动答好了脱贫攻坚这个 “时代答卷”。

从助力“三农”到学习格莱珉经验  躬身前行助脱贫

农村金融服务体系不健全,三农融资难、融资贵等城乡二元金融结构问题仍然存在。对此,习近平总书记强调要增加金融资金对扶贫开发的投放,并指出金融扶贫潜力也尚未充分发挥,要求通过完善激励和约束机制,推动各类金融机构实施特惠金融政策,加大对脱贫攻坚的金融支持力度。

作为新金融行业的一员,恒昌从2011年开始就开始初步探索以互联网农村金融助力“三农”。“2011年开始,我们接触到三农市场,普惠金融触角接触到了三四线小县镇,在那里,我们帮扶的是那些已经脱贫了的人,他们到小县城开自己的小买卖,小店经济,需要有一些资金来把流水做得更大。当时我们是帮了脱贫以后的中低收入农民致富。” 恒昌相关负责人表示。据了解,为满足农村中低收入阶层投融资需求,释放信用价值,提供资金解决方案,恒昌以互联网金融模式提高“三农”融资的覆盖面和可获得性,累及为“三农”对象累计撮合借款超50亿元。

上世纪70到80年代,孟加拉国的穆罕默德·尤努斯教授发现,穷人是有信用的,穷人也具有一定的还款能力和还款意愿。尤努斯教授通过把自己的钱借给当地妇女编织竹条凳,建立了一个穷人借款的试验点。结果发现,这些穷人的还款率非常高,坏账率远低于传统的银行业。为此,尤努斯创造了面向贫困农村人群无抵押小额信贷的格莱珉银行,帮助孟加拉穷人通过创新的信贷机制实现自己的生存发展和创业,他也因此获得2006年的诺贝尔和平奖,被称为“穷人的银行家”。

在解决公司生存问题,累积风控经验和实战经验的基础上,2016年恒昌在探索扶贫道路上牵手格莱珉,共同探索格莱珉项目经验在中国的落地实践。借鉴格莱珉项目经验,恒昌·格莱珉“精准扶贫”项目以消除贫困作为唯一宗旨,搭建依赖于社交性质担保的借款模式,以小额信贷的方式,为以女性为主的低收入者提供借贷资金,通过信用和财务训练让贫困群众脑袋先富起来,而后帮扶其创业发展。在具体操作上,项目结合中国特色,创造性地构建了“基层党组织+互联网金融”的精准扶贫模式。基层党组织的帮助克服了很多天生的瓶颈,可以帮助企业真正了解到哪些是在册的贫困户,在册贫困户家里是什么样的,能够在第一时间真正帮助到目标群体。

以农村低收入的贫困妇女为客群,在基层党组织帮助下,恒昌·格莱珉精准扶贫项目选定合适的客户对象后进行社群化运营,五人形成小组培训学习借款、储蓄、信用积累方面的基础知识。然后每个小组再和其他小组形成一个中心,在社群中心经理的引导下,会员之间可以彼此交流子女教育问题、家庭建设问题、以及生意经营问题,从而在邻里关系之间构建一座沟通的桥梁,开阔交流圈,开阔视野,进而开拓各家的经营规模。最终项目在短短一年时间里帮扶了近百名的农户实现了精准扶贫。

从产业扶贫到消费扶贫  扶贫新模式打造创新生力军

在脱贫路径上,习近平总书记提出了“五个一批”工程,其中他最关心、最看重的是“发展生产脱贫一批”。总书记多次强调“产业扶贫是稳定脱贫的根本之策”,要把发展生产扶贫作为主攻方向,努力做到户户有增收项目、人人有脱贫门路,要把发展短平快项目和培育特色产业结合起来,变“输血”为“造血”,实现可持续稳定脱贫。产业发展是撬动脱贫攻坚的杠杆,而金融又是撑起产业发展这个杠杆的支点。

继格莱珉精准扶贫项目后,2017年恒昌深入酉阳贫困县后,发现当地虽地处偏远但却有着丰富的绿色有机优质农副产品资源,如获得了国家地理标志性商标和有机产品认证的花田贡米,国家级畜禽遗传资源麻旺鸭等。但由于农户自身能力不足,许多土地一直处于生产效率较低的状态,当地优异的农副产品资源一直面临着产量低、出手难、压价格等困境,直接影响到农民群众的收入。产业是脱贫之基、富民之本、致富之源。为此,2017年开始,恒昌结合公司多年以来的扶贫实践,在当地成立了桃花源公司,找准产业扶贫着力点,立足酉阳地区丰富有机高质农副产品,展开了在酉阳地区的产业扶贫探索实践。

为帮助酉阳当地脱贫,结合当地优异的农副产品资源,恒昌通过土地流传带动一批、直接生产带动一批方式,探索出了“互联网金融+基层党组织+产业扶贫”的模式,助力酉阳县脱贫“摘帽”。在酉阳,通过与村、组、农户签订土地租赁合同,恒昌流转了农田,使得贫困户获得稳定持续的地租,增加了土地流转农收入,改变收入结构,提高非农收入。流转土地后恒昌再通过出资耕作土地,通过吸纳贫困农户务工的就业带动,让贫困户在自身能力范围内获得收入,年龄较大的贫困户也通过技术不高、强度不大的劳动,在家门口获得收入,实现了有尊严的脱贫。

除此之外,恒昌还鼓励农户按照公司统一标准和技术要求自行耕种、养殖,运用“公司+集体经济组织(合作社)+农户”的农业订单模式,由恒昌提供免费统一品种、统一生产标准、统一田间理和技术指导,种养出的农产品最后由恒昌按保护价收购产品,不仅帮扶当地贫困人口建立“禽苗——养殖——售卖”产业链,还解决了“卖难”、“滞销”问题,为大量贫困人口提高了收入,将一次性的财务型扶贫变成了可持续的收入型扶贫。在2020年国家脱贫攻坚战收官之年,恒昌成功助力酉阳县完成脱贫摘帽任务,正式退出国家扶贫开发工作重点县序列,取得了脱贫攻坚战的胜利。

消费扶贫是产业扶贫的市场牵引,是社会力量参与脱贫攻坚的重要途径,是加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进新发展格局的新要求。疫情新形势下,恒昌也积极构建O2O模式的消费扶贫模式,助力脱贫攻坚战的胜利。在线上,恒昌设立扶贫专卖网上商城、有赞店铺和天猫店铺、恒生活商城,通过社群营销、电商销售、直播带货等“互联网+消费扶贫”的方式开拓销售渠道;在线下,消费扶贫智能货柜成为拓展扶贫产品销售渠道,恒昌通过线下铺设恒生活AT智能货柜,为贫困地区特色农产品开拓新的销售渠道。9月是扶贫产品大量上市的季节,为扩大扶贫产品销售,国务院扶贫办、国家发展改革委会同中央宣传部、中央网信办等11个部门组织开展全国消费扶贫月活动,9月22日第三个中国农民丰收节到来之际,恒昌也积极通过线上直播带货,线下AT智能货柜特卖活动,助力构建全社会共同参与的消费扶贫大格局。

恒以致远,昌盛中华,恒昌创业九年,也是在精准扶贫道路上一路躬身探索的九年。九年来,从助力“三农”到学习格莱珉经验,再到产业扶贫,作为新金融企业的一员,在精准脱贫攻坚战中,恒昌主动担当作为,以金融扶贫为翼,倾情投入人力物力财力智力,探索从“基层党组织+互联网金融”到“基层党组织+产业支持+互联网金融”的精准扶贫模式,将普惠金融的力量注入低收入人群的“肌体”。伴随着精准扶贫的创新实践,恒昌已成为大扶贫格局中的重要一环,成为我国扶贫开发事业的重要参与者、探寻扶贫新模式的生力军。

10月17日全国扶贫日即将到来之际,恒昌联合中国网发布《恒昌扶贫责任报告(2011-2020)》,详尽调研了恒昌自2011年创立以来在精准脱贫攻坚战中的探索以及在精准扶贫道路上的实践经验,总结了恒昌在丰富扶贫帮扶路径、创新扶贫组织、深化扶贫合作机制等方面的贡献。未来,恒昌公司将加大扶贫力度,在当地政府和基层党组织的领导下,通过应用数字普惠、大数据技术和供应链、产业链等模式创新,帮助扶贫对象拓宽销售渠道,增加农户的创收能力,并努力打造资金来源渠道多样化、服务多样化、模式多样化的扶贫方针。

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